…:::Administración de Proyectos:::…


¿Qué tomaré como base para el desarrollo del proyecto?

Posted in Investigaciones por la red por ceballosantiago en junio 15, 2007

Después de haber buscado en Internet un documento o un manual que me guiara en el proceso de la Administración de Proyectos, y muchos autores dicen que el PMBOK es tomado como base para la gestión de la mayoría de los proyectos, y creo que es la mejor herramienta para tomar como base, aunque no deja de tener críticas por algunos escépticos.

 

El PMBOK reconoce 5 procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos. Los conceptos básicos son aplicables a proyectos, programas y operaciones de cualquier área.

Paso

Descripción
1

Inicio

2

Planificación

3

Ejecución

4

Control y Monitoreo

5

Cierre

Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.), Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y Salidas (documentos, productos, etc.). Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:

 

1

Gestión de la Integración de Proyectos,

2

Gestión del Alcance en Proyectos,

3

Gestión del Tiempo en Proyectos,

4

Gestión de la Calidad en Proyectos,

5

Gestión de Costos en Proyectos,

6

Gestión del Riesgo en Proyectos,

7

Gestión de Recursos Humanos en Proyectos,

8

Gestión de la Comunicación en Proyectos, y

9

Gestión de la Procura (Logística) en Proyectos

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